{"id":2574,"date":"2021-02-01T16:13:14","date_gmt":"2021-02-01T21:13:14","guid":{"rendered":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/?page_id=2574"},"modified":"2023-06-14T10:07:57","modified_gmt":"2023-06-14T14:07:57","slug":"7-domains-of-well-being","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/eden-alternative-spain\/resources\/7-domains-of-well-being\/","title":{"rendered":"7 Dimensiones de bienestar"},"content":{"rendered":"
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LA ALTERNATIVA ED\u00c9N 7 DIMENSIONES DE BIENESTAR<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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El bienestar es una idea mucho m\u00e1s amplia que la satisfacci\u00f3n del cliente o la calidad de vida. Se basa en una comprensi\u00f3n hol\u00edstica de las necesidades y capacidades humanas. \"El bienestar es esquivo, muy subjetivo y el m\u00e1s valioso de los bienes humanos.<\/em>\" - Dr. Bill Thomas en su libro \"\u00bfPara qu\u00e9 sirven los ancianos?<\/p>

Bienestar<\/strong> puede definirse sencillamente como \"un estado de bienestar\". La satisfacci\u00f3n, y la felicidad son conceptos que a menudo se utilizan indistintamente con el bienestar. Sin embargo, la satisfacci\u00f3n se basa en las expectativas. Si no se cumplen, no estamos satisfechos. La felicidad es una emoci\u00f3n humana que va y viene. En cambio, el bienestar evoluciona y se desarrolla a lo largo de la vida, profundizando a medida que crecemos en nuestro pleno potencial como seres humanos.<\/p>

Bienestar<\/strong> es el camino hacia una vida que merezca la pena vivir. Es el resultado final de una vida humana. Nos lleva a plantear las siguientes preguntas: \u00bfCu\u00e1les son los componentes del bienestar? \u00bfQu\u00e9 necesitamos para experimentar el bienestar? Mediante un esfuerzo de colaboraci\u00f3n en el que ha participado un grupo de trabajo de especialistas en cambio cultural, La Altenativa Ed\u00e9n ha identificado siete dimensiones principales del bienestar: identidad, crecimiento, autonom\u00eda, seguridad, conexi\u00f3n, significado y alegr\u00eda.<\/p>

Una cuesti\u00f3n que lleva mucho tiempo desafiando a quienes est\u00e1n comprometidos con el cambio de la cultura asistencial es: <\/strong><\/p>

\u00bfQu\u00e9 es lo que hace que la vida merezca la pena vivir y c\u00f3mo lo medimos?<\/strong><\/p>

Los pioneros del cambio de cultura sostienen que envejecer y vivir con problemas de salud \u00fanicos no tiene por qu\u00e9 suponer el declive y la desesperaci\u00f3n, sino una oportunidad para elevarse con alegr\u00eda a nuevas cotas de crecimiento y conciencia humana. Tenemos objetivos elevados en cuanto a la forma en que nos cuidamos unos a otros, buscando entornos en todo el proceso de atenci\u00f3n que fomenten la comunidad en lugar de la soledad no deseada, la actividad significativa en lugar del aburrimiento y la autosuficiencia en lugar del sentimiento de inutilidad. \u00a0<\/p>

El modelo tradicional de asistencia sanitaria tiene objetivos mucho m\u00e1s bajos: simplemente mitigar el deterioro. Los mayores y otras personas que aceptan el apoyo suelen sentir que tienen que renunciar a su autonom\u00eda para recibir la asistencia que necesitan. Los familiares agonizan ante la perspectiva de \"colocar\" a sus seres queridos en entornos de cuidados de larga duraci\u00f3n. Los empleados, que se entregan en cuerpo y alma al cuidado de los mayores y otras personas que aceptan ayuda, experimentan la frustraci\u00f3n de un sistema de cuidados roto.<\/p>

El movimiento de cambio de cultura facilita el bienestar ... <\/strong><\/p>

\"Cambio de cultura\" es el nombre com\u00fan de una iniciativa global centrada en transformar la atenci\u00f3n, tal y como la conocemos, a los mayores y a las personas que viven con diferentes capacidades f\u00edsicas, de desarrollo, intelectuales y psicol\u00f3gicas. Aboga por un cambio de los modelos institucionales\/biom\u00e9dicos de atenci\u00f3n a los valores y pr\u00e1cticas orientados a la persona que la ponen en primer lugar. La atenci\u00f3n centrada en la persona se estructura en torno a las necesidades, las preferencias y los deseos \u00fanicos del individuo en cuesti\u00f3n. Con este enfoque, las decisiones y acciones en torno a la atenci\u00f3n honran las voces y elecciones de los receptores de la atenci\u00f3n y de quienes trabajan m\u00e1s estrechamente con ellos.<\/p>

El objetivo final del cambio de cultura es el bienestar para todos: todos los compa\u00f1eros de cuidado (el mayor o la persona que acepta el apoyo, los empleados, los familiares y los voluntarios), la organizaci\u00f3n y, en \u00faltima instancia, la comunidad. La Alternativa Ed\u00e9n Espa\u00f1a promueve el concepto de asociaci\u00f3n del cuidado, que afirma que el cuidado es una calle de doble sentido, centrada en asegurar el crecimiento y el bienestar de todos los involucrados en la relaci\u00f3n de cuidado. Reconoce que la calidad de nuestras relaciones es la clave de nuestro \u00e9xito, y que el cuidado y el bienestar es para todos, no s\u00f3lo para las personas que reciben el tratamiento o los servicios.<\/p>

Si bien el modelo de atenci\u00f3n centrado en la persona\/dirigido por la persona nos desaf\u00eda a cambiar nuestras actitudes, creencias y valores, tambi\u00e9n redefine la forma de medir la calidad de los resultados, una necesidad cada vez m\u00e1s urgente, ya que cada vez m\u00e1s organizaciones inician el camino del cambio de cultura. El modelo institucional\/biom\u00e9dico tiene mediciones bien definidas, centradas sobre todo en cuestiones de calidad de la atenci\u00f3n, con resultados publicados en varios sitios web para que todos los vean. Si se utilizan correctamente, son eficaces para determinar si un adulto mayor est\u00e1 recibiendo una atenci\u00f3n f\u00edsica adecuada, pero no miden los matices de una vida que merece la pena vivir. Para subsanar este d\u00e9ficit, tenemos que definir una nueva forma de articular y definir nuestro \u00e9xito.<\/p>

Entonces, \u00bfqu\u00e9 es la calidad de vida? \u00bfC\u00f3mo definimos el cuidado genuino? <\/strong><\/p>

Como seres humanos, tendemos a prestar m\u00e1s atenci\u00f3n a lo negativo que a lo positivo, a ver las limitaciones m\u00e1s que las posibilidades. Nuestro lenguaje y nuestras percepciones sociales refuerzan la idea de que envejecer y\/o vivir con problemas f\u00edsicos, de desarrollo, intelectuales o psicol\u00f3gicos es igual a declive o discapacidad.<\/p>

El bienestar, como marco de referencia, requiere que nos centremos en los puntos fuertes, las posibilidades, los sue\u00f1os y los objetivos de cada individuo. De este modo, definimos la calidad de vida en t\u00e9rminos de lo que cada individuo puede hacer y de lo que tiene que ofrecer a sus comunidades.<\/p>

Muchas organizaciones creen que est\u00e1n \"viviendo el cambio de cultura\", cuando en realidad s\u00f3lo hablan de \u00e9l. El objetivo es el desarrollo de un marco de referencia sencillo y bien articulado que haga realidad lo que todos queremos para nosotros y para nuestros seres queridos: el bienestar.<\/p>

La Alternativa Ed\u00e9n reconoce la importancia de medir el bienestar entre todos los miembros del equipo de socios asistenciales. Es nuestra opini\u00f3n que en una verdadera comunidad, s\u00f3lo podemos experimentar el verdadero bienestar, si los que nos rodean tambi\u00e9n lo son.<\/p>

(Informaci\u00f3n anterior extra\u00edda de: Revolucionando la experiencia del hogar dando vida al bienestar: The Eden Alternative Domains of Well-Being\u00ae Copyright 2012, Rev. 2020, The Eden Alternative\u00ae)<\/p>

Consulte el libro blanco sobre las dimensiones del bienestar para obtener informaci\u00f3n detallada sobre cada uno de las siguientes dimensiones:\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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IDENTIDAD <\/b>- ser conocido; tener personalidad; individualidad; integridad; tener una historia<\/p>

CRECIMIENTO <\/b>- desarrollo; enriquecimiento; progreso; expansi\u00f3n; evoluci\u00f3n<\/p>

AUTONOM\u00cdA<\/b>- Soberan\u00eda; autonom\u00eda; autodeterminaci\u00f3n; no estar sometido al ejercicio arbitrario de la autoridad; poder de decisi\u00f3n; libertad<\/p>

SEGURIDAD <\/b>- carencia de dudas, ansiedad y miedo; a salvo; confiado; tener privacidad, dignidad y respeto<\/p>

CONECTIVIDAD <\/b>- estar conectado; animado; sentimiento de pertenencia; comprometerse; involucrarse; no sentirse distante; conexi\u00f3n con el pasado, el presente y el futuro; conexi\u00f3n con las posesiones personales; conexi\u00f3n con el lugar; conexi\u00f3n con la naturaleza<\/p>

SIGNIFICADO <\/b>- Tener transcendencia; coraz\u00f3n; esperanza; importancia; valor; prop\u00f3sito; reflexi\u00f3n; sagrado<\/p>

ALEGR\u00cdA <\/b>- felicidad; placer; deleite; satisfacci\u00f3n; gozo\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDescargue el Libro Blanco de las Dimensiones del Bienestar <\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

THE EDEN ALTERNATIVE 7 DOMAINS OF WELL-BEING Well-being is a much larger idea than either customer satisfaction or quality of life. It is based on a holistic understanding of human needs and capacities. \u201cWell-being is elusive, highly subjective and the most valuable of all human possessions.\u201d \u2013 Dr Bill Thomas in his book, What Are […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"parent":2356,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2574","page","type-page","status-publish","hentry"],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2574"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2574\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6292,"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2574\/revisions\/6292"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wdintlconsulting.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}